Bei Teams ist es nicht nur entscheidend, dass die richtigen Personen im Team sind, sondern auch, ob die Personen im Team richtig eingesetzt sind. Hier sind die Teamleiter oft aufgrund der vorhandenen Positionierungen nicht offen für neues oder einfach zu sehr im Arbeiten. Ein Berater mit der „neutralen Brille“ erkennt da meist schnell, wo das Team aus dem Gleichgewicht kommt und kann Veränderungen begleiten. Oft ist das Team da anfangs nicht begeistert. Am Ende ist dann aber doch jeder froh, wenn er den passenden Platz im richtigen Team hat. Teammitglieder wollen erfolge. Erfolge stellen sich ein, wenn die richtigen Mitarbeiter am richtigen Platz sind.
Mitarbeiter können aus verschiedene Gründen nach langer erfolgreicher Zeit Leistungseinbrüche haben. Oft bemerkt man das bei sehr guten Mitarbeitern recht spät. Man führt dann Gespräche. Die Mitarbeiter öffnen sich aber oft nicht in diesen Gesprächen sondern geht in Abwehrhaltung. Oft sind es private Themen oder Überlastungen mit denen diese Mitarbeiter nicht klar kommen. Auch hier kann bei einem Einzelcoaching erreicht werden, dass sich der Mitarbeiter einem externen Berater anvertraut und man gemeinsam an dem „Comeback“ arbeitet. Vor allem, wenn Mitarbeiter auf einen Burnout zusteuern, kann es zu einem sehr grossen Schaden kommen. Nicht nur, dass sie für viele Monate ausfallen oder ganz aussteigen. Bevor sie ausfallen häufen sich meist die Fehler und ihre Leistung läßt nach. Wenn es sich bei den Mitarbeitern um Führungskräfte handelt, kann der Schaden sehr groß sein. Im schlimmsten Fall können sie dann ihre Mitarbeiter nicht mehr führen und es kommt zu Kündigungen von Mitarbeitern die sie führen.
Deshalb kann ich nur empfehlen, dass Sie beim Erkennen von Veränderungen bei Ihren Mitarbeitern, vor allem wenn es ich um Führungskräfte handelt, schnell eingreifen und diese unterstützen. Der „Schaden“ durch eine Führungskraft die wegen eigener Probleme ihren Führungsaufgaben nicht nachkommen kann, ist immens.
Gerne unterstütze ich Sie hier durch Einzelcoachings oder Teamcoachings unter anderem zu den folgenden Themengebieten:
- Vorbereitung auf erweiterte Führungsaufgaben im Wandel der Generationen und der sich daraus ergebenden „neuen“ Führungsstrategien.
- Vorbereitung für neue Aufgaben.
- Zeit.- und Selbstmanagement
- Kommunikatios - Themen (Verhandlung, schwierige Gespräche…)
- Anspruchsvolle Jahresziele finden und erreichen
- Resilienz / Burnout
- Unterstützung bei Changemanagement Prozessen
Warum ich Sie hier unterstützen kann und was Ihr Mehrwert hierdurch ist erfahren Sie unter
VITA?
